En la imagen: Capturas de pantalla (de móvil) de las dos plataformas líderes en EE. UU.: Polymarket y Kalshi, 24 de abril de 2026.
Los prediction markets son plataformas donde la gente apuesta dinero sobre la probabilidad de que ocurran eventos futuros —elecciones, decisiones políticas, titulares probables— como si fueran bolsa de valores o apuestas deportivas.
Se trata de un negocio en fuerte crecimiento en Estados Unidos, y medios como CNN, CNBC, The Wall Street Journal, Fox o Yahoo Finance ya han firmado acuerdos con estas plataformas para incorporar sus datos en sus contenidos.
Richard J. Tofel, director de Gallatin Advisory, una consultora de periodismo, y expresidente de ProPublica, una organización sin ánimo de lucro dedicada al periodismo de investigación, plantea tres grandes cuestiones para las redacciones periodísticas:
- Cuando estos mercados son noticia
Los mercados de predicción pueden revelar información valiosa, como la confianza del consumidor o el resultado probable de unas elecciones. En algunos casos han demostrado capacidad predictiva. Sin embargo, también han sido escenario de posibles casos de «insider trading»: personas que aparentemente conocen de antemano grandes decisiones —por ej. como ocurrió en seguridad nacional bajo la administración Trump— y apuestan justo antes de que ocurran, obteniendo grandes beneficios.
- Riesgo de los acuerdos comerciales
Si una redacción se ata a una plataforma concreta, corre el riesgo de querer ignorar noticias que surjan en plataformas rivales, de promocionar informaciones falsas de su socio comercial o de inhibirse a la hora de investigar posibles fraudes en esos mismos mercados. Si cualquier noticia puede convertirse en objeto de apuestas, la información deja de ser solo información: pasa a tener un valor económico inmediato. Y ahí aparecen los conflictos. Un periodista podría tener incentivos financieros sobre aquello que cubre, o verse presionado por quienes han apostado dinero en un determinado resultado.
- Necesidad de nuevas normas éticas
Es imprescindible que los medios actualicen sus códigos éticos para incluir estos mercados. Como mínimo, los altos directivos deberían tener prohibido participar en ellos, y los periodistas no deberían apostar sobre temas que cubren o podrían cubrir. CNN ya ha prohibido la participación a todos sus empleados, y ProPublica modificó su código la semana pasada en el mismo sentido:
Ejemplo de funcionamiento
Una persona quiere apostar a que en España el PSOE gana las próximas elecciones generales. Compra boletos a, digamos, 0,60 $ (lo que refleja una probabilidad del 60%). Si acierta, cobra 1 $ por boleto; si no, pierde lo apostado. El precio fluctúa en tiempo real según lo que apueste la gente, convirtiéndose en un termómetro de la opinión pública.
Algunas redacciones están elaborando políticas éticas a medida que los mercados de predicción se consolidan. Las apuestas de los periodistas sobre las noticias que cubren obligan a instituciones como ProPublica a codificar nuevas normas sobre conflictos de interés, lo que indica una transición de los mercados de predicción de un nicho marginal a una infraestructura permanente.
