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Cfp – Public Service Media: challenges, values and strategies/ Servicios audiovisuales públicos: retos, valores y estrategias

Cfp EPI – Public Service Media: challenges, values and strategies
Issue: v. 34, n. 2

Public-Service-Media-challenges-values-strategies

Imagen de Tim Mossholder en Unsplash

Journal: Profesional de la información (EPI)
Theme: Public Service Media: challenges, values and strategies
Issue: v. 34, n. 2
Publication date: March 2025
Manuscript submission deadline: August 10th 2024

Guest editors:

Miguel Túñez-López
University of Santiago de Compostela
Faculty of Communication Sciences, Spain
https://www.directorioexit.info/ficha2354
miguel.tunez@usc.es

Leen d’Haenens
KU Leuven, Institute for Media Studies, Belgium
https://www.directorioexit.info/ficha6950
leen.dhaenens@kuleuven.be

Francisco Campos-Freire
University of Santiago de Compostela
Faculty of Communication Sciences, Spain
https://www.directorioexit.info/ficha3581
francisco.campos.freire@gmail.com

About this special section of v. 34, n. 2
European Public Service Media (PSM) are immersed in a crisis derived from the disruption affecting the current media ecosystem, characterized by the irruption of large global digital platforms (Martin, 2021) in national markets, the fragmentation of audiences (Fletcher & Nielsen, 2017), polarization (Bos et al., 2016), the rise of the far right (Sehl et al., 2020) or disinformation (Horowitz et al., 2021). Thus, public service media have been affected by a decline in their relevance, coupled with stagnating budgets. This situation constraints their ability to innovate and thus maintain their relevance in an environment where public service presence is increasingly necessary.

Against this backdrop, PSM organizations must redefine their strategies and rethink their public value, which lies in their nature and in their public service vocation, key to sustaining a communicative ecosystem that fosters democracy and citizenship and ensures that society’s communication needs and rights are covered (Túñez-López et al., 2021). Thus, public service broadcasters reinforce values traditionally associated with their remit, such as universality, diversity, independence or excellence, while incorporating new or redefined values in the digital environment, such as innovation, social justice or citizen participation (Cañedo et al., 2022).

In line with the objectives of the project VALCOMM (PID2021-122386OB-I00), funded by the Spanish Ministry of Science and Innovation, the State Research Agency and the European Regional Development Fund, this special section seeks to bring together research that addresses the challenges, values and strategies of public service media in the current communicative, political, social and cultural ecosystem. The articles submitted to this special section aim to expand the literature on the digital transformation of public broadcasters and their platformization processes, PSM as democratic, participatory and active agents in sustaining a healthy public sphere, and the political and economic developments that will shape their environment.

Possible topics of submissions
The topics suggest for this special section include, but are not limited to:

– Digital expansion and PSM platformization
– The democratic value of PSM
– Innovation strategies driven from public service media
– Relation between PSM and digital intermediaries
– Algorithms, big data, web3 and metaverse in the public interest
– Participation and cooperation between PSM and their stakeholders
– Emerging values in PSM
– Sustainability and new funding models
– Polarisation and politicisation of PSM management structures
– Political communication and electoral campaigns in PSM
– Policies and practices against disinformation
– Systems of regulation, co-regulation and self-regulation of the public audiovisual service
– PSM, children and digital literacy
– Public service journalism
– Future scenarios for public service media

References
Please see some related bibliographic references at the end.

Submission guidelines
Profesional de la Información (EPI) is a 100% OA journal that is funded by charging APCs (article processing charges). In 2024 the cost of APC is GBP 2,000

Submit your article through the OJS journal management platform at:
https://revista.profesionaldelainformacion.com/index.php/EPI/submissions

We invite submissions of original research, review articles, and case studies that address any of the above or related topics. Interdisciplinary work that spans more than one of these areas is particularly welcomed.

Please note that the journal is always open to receive manuscripts on other topics under our usual scope on Information and Social Communication.

Important for authors

If you are not yet registered as an author, do it here:
https://revista.profesionaldelainformacion.com/index.php/EPI/user/register

Language
The articles of Profesional de la Información are published either in English or in Spanish, to be chosen by the author.

References format
Authors must submit the bibliography in APA format.

Evaluation
All articles published in EPI are double-blind peer reviewed by two or more members of the journal’s International Scientific Council, and other reviewers, always external to the Publisher.

——————————————————————— En español ——————————————————————–

Revista Profesional de la información (EPI)
Tema: Servicios audiovisuales públicos: retos, valores y estrategias
Número: v. 34, n. 2
Fecha de publicación: Marzo de 2025
Fecha límite de envío de manuscritos: 10 de agosto de 2024

Editores invitados:

Miguel Túñez-López
Universidade de Santiago de Compostela
Facultade de Ciencias da Comunicación
https://www.directorioexit.info/ficha2354
miguel.tunez@usc.es

Leen d’Haenens
KU Leuven, Institute for Media Studies, Belgium
https://www.directorioexit.info/ficha6950
leen.dhaenens@kuleuven.be

Francisco Campos-Freire
Universidade de Santiago de Compostela
Facultade de Ciencias da Comunicación
https://www.directorioexit.info/ficha3581
francisco.campos.freire@gmail.com

Sobre esta sección especial del v. 34, n. 2
Los servicios audiovisuales públicos europeos se encuentran inmersos en una crisis derivada de la disrupción que afecta al ecosistema mediático actual, marcado por la irrupción de las grandes plataformas digitales globales (Martin, 2021) en los mercados nacionales, la fragmentación de las audiencias (Fletcher y Nielsen, 2017), la polarización (Bos et al., 2016), el auge de la ultraderecha (Sehl et al., 2020) o la desinformación (Horowitz et al., 2021). Así, los medios de comunicación de servicio público se han visto afectados por una disminución de su relevancia, a lo que se ha sumado el estancamiento de sus presupuestos. Esta situación limita su capacidad para innovar y mantener así su relevancia en un entorno en el que la presencia del servicio público es cada vez más necesaria.

Ante esta situación, el sistema audiovisual público debe redefinir sus estrategias y repensar su valor público, que radica en su naturaleza y vocación de servicio público, fundamental a la hora de sostener un ecosistema comunicativo que fomente la democracia y la ciudadanía y garantice que las necesidades y derechos comunicativos de la sociedad estén cubiertos (Túñez-López et al., 2021). Así, las radiotelevisiones públicas refuerzan valores tradicionalmente asociados a su misión de servicio público, como la universalidad, la diversidad, la independencia o la excelencia, al mismo tiempo que incorporan valores nuevos o redefinidos en el entorno digital, como la innovación, la justicia social o la participación ciudadana (Cañedo et al., 2022).

En línea con los objetivos del proyecto VALCOMM (PID2021-122386OB-I00), financiado por el MCINAEI y FEDER (UE), esta sección especial busca reunir investigaciones que aborden los retos, los valores y las estrategias del servicio audiovisual público en el actual ecosistema comunicativo, político, social y cultural. A través de los artículos presentados a esta sección especial se busca ampliar la literatura sobre la transformación digital de las radiotelevisiones públicas y sus procesos de plataformización, los medios públicos como agentes democráticos, participativos y activos en el sostenimiento de una esfera pública sana, y los avances políticos y económicos que moldearán su entorno.

Posibles temas
A modo orientativo, los temas de interés para esta sección especial son los siguientes:

– Expansión digital y plataformización del servicio audiovisual público
– Valor democrático de las radiotelevisiones públicas
– Estrategias de innovación desde el sector audiovisual público
– Relación de los medios públicos con los intermediarios digitales
– Algoritmos, big data, blockchain y metaverso con vocación de servicio público
– Iniciativas de participación y cooperación de los medios públicos con sus grupos de interés
– Valores emergentes en el servicio audiovisual público
– Sostenibilidad y nuevos modelos de financiación
– Polarización y politización de las estructuras de gestión de la radiotelevisión pública
– Comunicación política y campañas electorales en el servicio audiovisual público
– Políticas y prácticas contra la desinformación desde los medios públicos
– Sistemas de regulación, corregulación y autorregulación del servicio audiovisual público
– Medios públicos, infancia y alfabetización digital
– Periodismo de servicio público
– Escenarios de futuro para el servicio audiovisual público

Referencias
Bos, L., Kruikemeier, S., & De Vreese, C. (2016). Nation binding: How public service broadcasting mitigates political selective exposure. PLoS ONE, 11(5). https://doi.org/10.1371/journal.pone.0155112

Cañedo, A., Rodríguez-Castro, M., & López-Cepeda, A. M. (2022). Distilling the value of public service media: Towards a tenable conceptualisation in the European framework. European Journal of Communication, 37(6), 586–605. https://doi.org/10.1177/02673231221090777

Fletcher, R., & Nielsen, R. K. (2017). Are News Audiences Increasingly Fragmented? A Cross-National Comparative Analysis of Cross-Platform News Audience Fragmentation and Duplication. Journal of Communication, 67(4), 476–498. https://doi.org/10.1111/jcom.12315

Horowitz, M., Cushion, S., Dragomir, M., Gutiérrez Manjón, S., & Pantti, M. (2021). A Framework for Assessing the Role of Public Service Media Organizations in Countering Disinformation. Digital Journalism, 0(0). https://doi.org/10.1080/21670811.2021.1987948

Martin, E. N. (2021). Can public service broadcasting survive Silicon Valley? Synthesizing leadership perspectives at the BBC, PBS, NPR, CPB and local U.S. stations. Technology in Society, 64, 101451. 
https://doi.org/10.1016/j.techsoc.2020.101451

Sehl, A., Simon, F. M., & Schroeder, R. (2020). The populist campaigns against European public service media: Hot air or existential threat? International Communication Gazette, 174804852093986. 
https://doi.org/10.1177/1748048520939868

Túñez-López, M., Campos-Freire, F., & Rodríguez-Castro, M. (2021). The Values of Public Service Media in the Internet Society (M. Túñez-López, F. Campos-Freire, & M. Rodríguez-Castro, Eds.). Springer International Publishing. https://doi.org/10.1007/978-3-030-56466-7

Envío de manuscritos
Profesional de la información (EPI) es una revista 100% en acceso abierto que se financia mediante el cobro de APCs (cargos por procesamiento de artículos). Para 2024 el coste de la APC es de GBP 2.000.

Envía tu artículo a través de la plataforma de gestión de revistas OJS en:
https://revista.profesionaldelainformacion.com/index.php/EPI/submissions

Invitamos a enviar investigaciones originales y artículos de revisión que aborden cualquiera de los temas anteriores o relacionados. Se valorará especialmente el trabajo interdisciplinar que abarque más de una de esas áreas.

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